公告


         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

金沙彩票官网直营网

关于我

<2021年2月>
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28123456
78910111213

最近来访

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

程晓华制造业库存控制技术研究室

个人网站


最新评论

确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall

阅读排行榜

评论排行榜

程晓华

2020-4-23

前几天接到一个读者的微信,原文是这样写的,“程老师咨询个简单的问题哈 一直在看你的书学习原材料的全流程库存管理体系,那如何管控我的成品库存呢”?

我以为我看花了眼,摘下眼镜,又仔细地读了一遍,还是那个意思。

我就只好这样回复他,“继续读书”,外加一个微信笑脸儿。

结果他到现在也没有再回复我任何东西,估计他是生气了。

但其实我更生气!

我看了一下跟他的聊天记录,他是春节前下的单订购《制造业全面库存管理》这本书的,后来他就一直问我为啥迟迟收不到书,我就一直跟他讲,我不负责销售,也不负责发货,至于电商为啥不发货,那是全国、全世界人民都知道的(疫情)事情,我能有什么办法?

估计他是终于拿到书了,也看完了,但是他却发现,咦!我的成品库存应该怎么管呢?书里面好像没有说?

其实,我在本书的“内容简介”里面已经写的很清楚:与我的前两本书《制造业库存控制技巧》、《决战库存》不同的是,《制造业全面库存管理》的目标读者为“具有一定实际工作经验的计划、采购、生产制造、物流、销售及财务、IT等专业人员”。

那么,没有制造业管理经验的人可不可以看这本书呢?

没有人说不可以,但是,类似上面提到的这位读者的问题可能就会出现,尽管,他提的问题看起来很奇怪。

这其实很正常。

书上写的都是常用的汉字,偶尔出现一些英文单词也都有解释,还有一些简单的数学的东西,也是浅的很,那为什么很多人还是看不懂呢?

孔子曰:学而不思则罔,思而不学则殆;

王阳明先生说:知行合一;

大诗人陆游对后辈们讲:书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

我说啊,光读书,你是不可能成为供应链管理专家的。

原因有五:

1.     功利心太强 - 很多人读书,总以为书上真的会有什么绝招儿、秘笈之类的东西。当然这也不能全怪读者,毕竟,很多书的宣传就是这样的;

2.     虚荣心作怪 -  我读过谁谁谁的书,他写的什么什么书很好。但当你问他,好在哪里?他会告诉你,确实是写的好,我看过的;

3.     为了读书而读书 曾有人跟我说,他大概两三天就能读完一本供应链管理方面书,还问我,您呢?我说我一年也读不了几本书的;

4.     书都是差不多的 人都说天下文章一大抄,书也是这样的,尤其是供应链管理,弄来弄去,也就是那么几个概念,几个公式,几样逻辑而已;

5.     好书是不多的 中华几千年,也就是“四大名著”,供应链管理方面的“名著”就更少了,为啥呢?干过(供应链)并写过的人就不多,能干好还能写好的人就更少了。至于业界那些所谓的名家经典、教材,其实大多数都是那些天天吃牛排而没有见过猪长什么样的人写的,不信的话,你仔细阅读一下他们的简历就好了。

那应该怎么办呢?

书,还是必须要读的,只是要学而思,思而学,知行合一,积极实践,运气好的话,最终也可能鼓捣出点东西来 - 那就是所谓的专家了。

作者程晓华(John Cheng),全面库存管理咨询(TIM)独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》著作者,邮箱:johnchengbj@126.com   TIM订阅号:itootd

发表于: 2020-04-23 14:00 阅读(72) 评论(0) 收藏 好文推荐

本博客所有内容,若无特殊声明,皆为博主原创作品,未经博主授权,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。

作者该类其他博文:

网站相关博文:

发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)

您尚未登录,请先【登录或注册
网站地图 彩票在线官网直营网 港龙在线官网直营网 彩票在线app下载直营网
申博在线充值 太阳城娱乐网站 申博现金网能玩吗 申博官网003
电子游戏厅营业执照 XTD旗舰馆官网线路检测 澳门永乐娱乐 优彩开奖网安徽快三
智博彩票app下载直营网 港龙彩票可靠吗直营网 彩票网址有那些直营网 彩豆子彩票是百度的吗?直营网
西安宝马彩票案直营网 彩票在线官网直营网 彩票网直营网 港龙彩票安全吗直营网
666xsb.com ex138.com 787sunbet.com XSB687.COM 523SUN.COM
8CJS.COM 8HFS.COM 858XTD.COM 887XTD.COM 777sbmsc.com
520jbs.com 398psb.com 729PT.COM 381sunbet.com 383PT.COM
718cw.com 222TGP.COM 986sj.com 98csb.com 1112937.COM