公告


Copyright 胥军。

网络转载请务必注明作者,以及出处。谢绝任何形式的印刷出版。

博客主页

金沙彩票官网直营网     http://jscpgwzyw.183sj.com

微博:

新浪微博:http://jscpgwzyw.183sj.com/xujun9

e-works微博:http://jscpgwzyw.183sj.com/49171/tblog

QQ群:

互联网观察QQ群:73354067

制造服务业QQ群:73354184

组建的e-works俱乐部:

现代制造服务业 http://jscpgwzyw.183sj.com/clubHome/clubs.aspx?c=254

互联网观察  http://jscpgwzyw.183sj.com/clubHome/clubs.aspx?c=257

联系本人:

Email:xujunsay,QQ邮箱


关于我

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(0)

文章分类

博客


最新评论

不错--云海绵延
标题--hans73405
很难想象,ASPROVA日本总部总共才五六个人--易普优科技
非常感谢作者的共享--人在江湖漂
这已经是一个久远的念想:1995年我们公司曾经实施过QAD的MFG/PRO的模块,图仍然那么熟悉。--郑荆陵
生产车间的物流系统与岗位职责和分配机制是如何匹配的?相关数据是如何在部门之间分享的?--真挚
风景美如画!!!--bikingfree
风景美如画~~--bikingfree
马云因为叫板国家工商总局的事心烦意乱,去求见禅师。 禅师沉默不言,意味深长的拿出一个电热水袋充电,充满之后,突然爆炸。 马云若有所思的说:禅师的意思是这次的难关会像这热水袋一样不攻自破? 禅师摇摇头,说:这是我在淘宝买的。--freemancwj
淘宝与工商局握手言和,如果假货问题得不到改进,那么他们的握手就是狗屁胡说!--luhui87
什么东东?--【匿名用户】:E-works热心网友 anaaaa
[good]--fishchat
从此走向MES之路--zhumiaolu
德国很美 哪里都是一道靓丽的风景照片!--longlong899
比较感兴趣 讨论的资料!--longlong899
工业4.0 的主题是智慧工业!期待工业也将变得更加智能--longlong899
大饱眼福--【匿名用户】:E-works热心网友 天下无人不识
真是很美丽,基本没有什么人和车。中国难得有这样的好地方。--信息化的小螺钉
红酒 不错!--wuhuabamen
德国的工业不愧是世界顶尖水平!--wuhuabamen
因为网络的原因,德国MES考察行日志会先更新到新浪博客,如果感兴趣请访问:http://jscpgwzyw.183sj.com  或  http://jscpgwzyw.183sj.com/xujun9 --胥军
之三在这里,看了。。。。。。。。。--wz67810117
之三在哪?--wz67810117
德国的软件厂商和制造业非常值得我们学习--bikingfree
期待下文!--longlong899
很有意义的考察--bikingfree
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用胥军在2014-04-03 13:21的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~</div></div>宾馆WIFI信号略差,传图稍困难,只好先到新浪博客再复制过来~,--胥军
宾馆WIFI信号略差,如果看不了图,请刷新一下~--胥军
如果不能看图,请刷新一下。--胥军
期待之二--李翔
很全面、很生动,收藏了~!--【匿名用户】:E-works热心网友 法师
个人觉得互联网思维就是一种创新,一种用户体验,一种需求!--萍踪侠影
果然是恶有恶报--会飞的pc
说起来就伤心,4点开始抢票,选好车厢的那个信息,4点零一分票全没了--会飞的pc
这边的路很多地方设置有问题,特别是那附近十字路口的红绿灯--会飞的pc
地沟油真是闻之色变,搞得都不敢在外面吃饭了--会飞的pc
写的太好了--会飞的pc
二维码付款这个比较麻烦把。。--会飞的pc
不管二维码、网络支付有多么便利,但是也需重视安全问题,这将会是二十一世纪的一个潜在的大问题!--kerven
现在二维码很热啊--【匿名用户】:E-works热心网友

阅读排行榜

2021年2月21日   浏览
程晓华 2021-2-20  又有人跟我说,看了您的书《制造业全面库存管理》第八章“预测永远是错的”,我还是搞不懂怎么做预测,关于怎么做预测的问题,您是否还有其他参考资料? 其实,更有甚者,在听完了我两天的培训课程《制造业库存控制技术与策略》之后还会有人跟我说,关于怎么做预测这部分,您能再讲的仔细一点吗? 每次遇到这种情况,我的心里都哇凉哇凉的–他们书是白看了,课

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-21 10:15 阅读(5) | 评论 (0) |收藏
2021年2月18日   浏览
程晓华 2021-2-18 我国唐代大诗人贾岛有诗《剑客》云,“十年磨一剑,霜刃未曾试,今日把示君,谁有不平事?”,看似豪气冲天,但是,他那剑到底是不是花了10年的时间磨成的,我们不得而知,但我们知道的是,我们谁都没有见过哪个人还在花10年的时间去磨一把剑。 那基本上是可以肯定的,那是我国大诗人在说着玩的,而且说完了,也就完了。 但是,日本人却是实实在在地在花10年、20年

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-18 16:35 阅读(6) | 评论 (0) |收藏
2021年2月17日   浏览
程晓华 2021-2-16 就像我几乎从来不给任何公司、客户推荐任何供应链管理方面的人一样,我很少给别人推荐“你应该读哪些供应链管理方面的书”,但总是不断地有人问我这个问题。 这个事情搞得我有些难为情。 说句实在话,我个人认为,供应链管理专业方面的书籍,随便哪一本其实都值得你去读一读,看一看,为什么呢? 第一:能写出书来的人肯定比你连篇文章都写不出的人要强的多

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-17 10:04 阅读(3) | 评论 (0) |收藏
2021年2月16日   浏览
程晓华 2021-2-16 【关键词:仓库、库存控制、安全库存、独立需求、相关需求、成品相关需求、自己的整体库存、大家的整体库存、龙头企业欺负人、配套企业逆来顺受、老大踢老二、老二扇老三、老三揍倒霉蛋、通过库存发现问题】 请允许我先再喊一遍口号:库存控制不是仓库管理。 降低库存的目的是为了更好地出货? 很多人为此不解,尤其是那些搞生产的、做销售的,他们甚至会着

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-16 11:17 阅读(4) | 评论 (0) |收藏
2021年2月11日   浏览
程晓华 2021-2-11 估计是有人在炒作?网传,特斯拉公司(Tesla Motors)25个人、用时仅4个月就开发了一套无所不包的、真正适合特斯拉公司自己的、量身打造的一套叫Warp的ERP系统,然后他们就把SAP给废掉了。 领头的那个人说是叫Jay,是特斯拉公司的CIO,以前曾经在Oracle等公司干过多年,是个很资深的IT人士。 我又百度了一下相关信息,这个

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-11 10:00 阅读(4) | 评论 (0) |收藏
2021年2月4日   浏览
程晓华 2021-2-3 【注】文章有点长,3,000多字,全文阅读大概需要10分钟左右;另外,以下纯属个人观点,不针对任何团体、不针对任何个人,纯属探讨,如有冒犯,敬请谅解,欢迎大家拍砖 – 问题不辨不明嘛! 这几天,关于DDMRP(Demand Driven Materials Requirements Planning,需求驱动的物料计划)的话题又被很多人提起,包括在我的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-02-04 12:40 阅读(2) | 评论 (0) |收藏
2021年1月19日   浏览
程晓华 2021-1-19 这两天开始读比切诺(Bicheno J.)及霍尔韦格(Holweg M.)两位先生写的《精益工具箱》(Lean Toolbox: The Essential Guide to Lean Transformation, the 4th edition),译者王其荣,书中有些“常识”,个人感觉很有道理,摘录如下: 1.  &n

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-01-19 15:49 阅读(5) | 评论 (0) |收藏
2021年1月16日   浏览
   程晓华 2021-1-16 供应链管理的挑战到底在哪里?它有那么难吗? 您说的这些,我们好像都知道啊!我们也是这么做的啊! 您说的跟我们现在正在做的也都差不多啊!您难道还有什么高招儿吗? …… 类似的话,我经常听到。 我每次的回答基本上都是这样的: 供应链管理,包括ERP等IT工具,都没有什么高科技的东西,这是毫无疑

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-01-16 17:45 阅读(7) | 评论 (0) |收藏
2021年1月13日   浏览
程晓华      2021-1-12 2016的时候我就写过一篇文章,题目是《交付弹性不是通过牺牲库存来实现的》,里面提到的问题就是,很多所谓的“强势客户”,为了所谓的“交付保证”、“交付弹性”,逼着供应商备库存,一备就是几个周的,不仅仅是供应商的成品要备库存,半成品、原材料也是整周整周的备,好像只有这样,他们作为客户在交付方面就“安全”了。 在供应

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-01-13 09:07 阅读(3) | 评论 (1) |收藏
2021年1月10日   浏览

【欢迎试试水】《制造业库存控制技术与策略》测试题-高级版正式发布于2018729日,截止到目前,共有1,021人参加考试,平均成绩228.3分(满分340),超过300分(含300)的有84人!

https://ks.wjx.top/jq/25749799.aspx

posted @ 2021-01-10 09:33 阅读(3) | 评论 (0) |收藏
2021年1月1日   浏览
程晓华 2021-1- 1  前几天我在帮一个长期咨询客户的欧洲分公司搞Zoom网上培训,讲得还是我那门标准课程《制造业库存控制技术与策略》,在谈到“供应链管理为什么存在”的时候,他们那个来自华为公司的CEO突然就说,从蓝军(反方)角度,我认为供应链管理没有什么价值,为什么呢? 把客户的需求直接扔到ERP系统里面,MRP一跑,该买料的买料,该生产的就生产,然后就该出货的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2021-01-01 16:29 阅读(4) | 评论 (0) |收藏
2020年12月28日   浏览
程晓华 2020-12-28 尽管我的新书《制造业全面库存管理》都已经第2次印刷(2020年9月,北京理工大学出版社)了,还是有很多人不断地跟我探讨:到底什么是“全面库存管理(Total Inventory Management, TIM)”?能否用一两个公式就能表达清楚? 我估计问我这些问题的人很有可能都没有读过我的《制造业库存控制技巧》第4版(2019年5月,中国财富出版社)

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-12-28 17:00 阅读(3) | 评论 (0) |收藏
2020年12月27日   浏览
程晓华 2020-12-27 很多企业已经逐渐地认识到计划员(Planner)在供应链管理中的作用了,于是就不断地有人问我,程老师,怎样判断一个计划员的业务水平怎么样? 我的回答是,这个问题很简单,你直接看他(她)平常做的报告就行了 – 那种拿着Excel当Word用,甚至是当PPT用的计划员,他(她)们的水平一定是不怎么样! 道理很简单 - 什么叫计划员? 计算,谋

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-12-27 11:44 阅读(3) | 评论 (0) |收藏
2020年12月25日   浏览
程晓华 2020-12-25         今天突然发现,我经常去遛弯的小公园里多了块宣传牌,上面写着“文明养犬,从我做起”,这块新牌子的旁边就是另外两块老的牌子,一块是“禁止宠物入园”,上面画着一只狗,打着个大红杠子,另外一块则是很多的“禁止 ……”,最后一行是“禁止宠物入内”,我凭想当然地理解,“犬”与“狗”

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-12-25 16:23 阅读(3) | 评论 (0) |收藏
2020年11月29日   浏览
程晓华 2020-11-28 我前两天刚发了一篇小文,题目是《 一升职就变成傻子了?》,有人在Linkedin上给我留言说,“管理的本质在于沟通、协调”、“职位高了不一定非得明白那么专业的东西”,甚至还说我有“标题党”之嫌。 我到他网页上看了一下,此人竟然还是个做供应链管理的同行,自己还打着个什么“SCMer(供应链管理者)”、“CPIMer(生产与库存控制认证者)”之类

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-29 09:55 阅读(4) | 评论 (0) |收藏
2020年11月23日   浏览
程晓华 2020-11-20 于潍坊到青岛高铁上  我刚才从酒店门口用叫车软件叫了个车,软件显示车子就在附件,不到一分钟就显示车子已经到达指定位置,我正纳闷呢,电话来了。 司机说,我到了。 我说,我没有看见你啊? 他说,我就在酒店入口的外面。 我说,你上到酒店大堂门口,我提着不少行李呢! 他说,你就不能下来吗?你到我这里就不到5米远啊!

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-23 08:45 阅读(8) | 评论 (0) |收藏
2020年11月15日   浏览
程晓华 2020-11-15              有一次,成铭在一个客户那里做TIM(全面库存管理)第三阶段审核,问到一个很小的ERP主数据设置问题,当时在场的很多人都不懂,成铭就随口说,那你们问问你们那个Lucy不就知道了吗?她很懂的。 Lucy正好坐在那里忙着打电脑,突然听到成铭喊她名字,就有些茫然,

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-15 15:21 阅读(6) | 评论 (0) |收藏
2020年11月3日   浏览
程晓华 2020-11-3 没有规矩不成方圆,做事一定要讲规矩,尤其是体现在制造业的供应链管理上,规矩非常重要。 但是,规矩不是随便定的。 不合理、不科学的规矩不但不能解决问题,反而会导致问题更加复杂化,尤其是在那种整体管理比较薄弱的公司,很容易出现那种“这是我爷爷说的”、“那是我二姐讲的”等“儿童现象”。 我们首先必须搞清楚什么是“规矩”。 在企业里,

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-03 09:02 阅读(6) | 评论 (0) |收藏
2020年11月2日   浏览
数学化归思想举例 – 之三 程晓华 2020-10-31    4. 用已知的正方形面积求法证明勾股定理   证明勾股定理? 这在很多人眼里是不可想象的,为什么呢? 这是数学家的事情吧? 不是的,你一样可以 – 只要懂得正方形的面积怎么求即可。 我们知道,所谓的勾股定理就是指一个正三角形的垂直两边的平

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-02 14:48 阅读(19) | 评论 (0) |收藏
数学化归思想举例-之二 程晓华 2020-10-31   2.    用已知的正方形面积求法逐步求解复杂图形的面积。   我们已经知道边长为a的正方形的面积为a2,如下图1所示: 图1 正方形的面积 利用这个正方形面积的知识我们就可以求出稍微复杂点的长方形的面积,其长L=3a,宽 B= 2a

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2020-11-02 14:44 阅读(6) | 评论 (0) |收藏

每页20条记录,共28页,560篇文章: 1 2 3 4 金沙彩票官网直营网 6 7 8 新版申博会员登入 末页 

网站地图 网上金沙彩票骗局直营网 宝马彩票网站直营网 西安彩票直营网
申博会员登录 申博足球现金网 申博官网平台 申博太阳城138官网
新生彩票zzz.ph 188彩票网江苏11选5 澳门太阳城会员开户 中华国际娱乐场
港龙彩票网直营网 金沙彩票,4858,cnm直营网 港龙彩票可靠吗直营网 智博彩票预测网直营网
港龙彩票可靠吗直营网 智博彩票注册直营网 金沙彩票平台直营网 网上买彩票直营网
XSB858.COM DC398.COM 191tt.com 55sbib.com S618D.COM
DC238.COM 8888XSB.COM 518sunbet.com 181cw.com 8KTS.COM
233PT.COM 117cw.com XSB298.COM 277PT.COM 898jbs.com
658PT.COM 777xsb.com 538sj.com 2222XSB.COM 383sunbet.com